Team-Coaching

Coaching für Entwicklung und Handlungsfähigkeit

Begleitung bei Konflikten, Krisen und agilen Veränderungen:

  • Führungskräfte und Mitarbeitende gezielt unterstützen
  • Handlungsfähigkeit sichern
  • Veränderungsprozesse effizient gestalten

Strukturwandel braucht Orientierung

Ein agiler Unternehmenswandel und die Gestaltung des Unternehmens als Netzwerk ist ein innovativer Weg, den Herausforderungen unserer komplexen Zeit auf produktive Weise zu begegnen.

Die Stärken einer Unternehmensstruktur mit agilem Mindset liegen vor allem

  • in einer schnellen Reaktionsfähigkeit auf neue Einflüsse, wechselnden Herausforderungen und flexible Zielsetzungen des Unternehmens.
  • der Möglichkeit, neue und gewinnbringende Ideen auf effizient in die Realität zu bringen.
  • in einer Stärkung der Mitarbeitenden durch klare Kommunikationsstrukturen mit regelmäßigen Reflexionsmöglichkeiten und der Wahrnehmung von Selbstwirksamkeit in zyklischen Prozessen.

Viele Mitarbeitende und Führungspersonen sind nicht auf einen Strukturwandel innerhalb ihres Unternehmens vorbereitet.

Dies kostet zu viel Zeit bei der Einführung und Etablierung einer neuen Arbeitsweise. Es schafft Unzufriedenheiten und kostet Motivation oder sogar die Wahrnehmung, nicht gebraucht zu werden.

Mein Angebot

  • Analyse des agilen Entwicklungsstands von Teams
  • Begleitung der Entwicklung eines sinnvollen Team- und Rollenverständnisses
  • Klärung der zentralen Kommunikationswege
  • Etablierung einer effizienten Kommunikationskultur

Arbeitsweise:
Ich kläre mit den Verantwortlichen zuerst das Ziel, welche Veränderungen, welche Probleme gelöst werden sollen um anschließend gemeinsam eine Strategie zu entwickeln, was wann mit wem hilfreich für den Veränderungsprozess ist.
Dies gilt es dann umzusetzen und mit möglichen Blockaden konstruktiv umzugehen.