Über mich
Mit 20 Jahren Coachingerfahrung und 35 Jahren in der Zusammenarbeit mit Organisationen kenne ich die Herausforderungen, die Personalverantwortliche in KMUs und Heilmittelpraxen tagtäglich meistern: Hohe Arbeitsbelastung, enge Teams und der Druck, gleichzeitig Mensch und Betrieb am Laufen zu halten.
Mein Fokus liegt darauf, Kommunikation und Miteinander so zu gestalten, dass stressbedingte Erschöpfung gar nicht erst entsteht – oder überwunden wird. Was mich antreibt, ist die Neugier für die Dynamiken in Teams, besonders dort, wo die Energie nachlässt.
Mit individuellen Methoden helfe ich Mitarbeitenden, ihre Motivation zurückzugewinnen. Zusammen mit den Menschen gestalte ich Rahmenbedingungen, die nicht nur den Arbeitsalltag erleichtern, sondern auch die Gesundheit und Zufriedenheit im Team stärken.
Lebenslauf
Früh wusste ich: Ich will mit Menschen arbeiten. Nach dem Abitur ging es los, erst im Zivildienst beim DRK, dann als Religionspädagoge und Gemeindereferent. Doch schnell merkte ich, dass ich nicht nur begleiten, sondern Veränderungen unterstützen möchte.
25 Jahre lang arbeitete ich in der Kinder- und Jugendhilfe, Altenhilfe und Krankenhäusern der Franziskanerinnen zu Olpe – genau dort, wo die Belastung hoch und die Ressourcen knapp sind, ähnlich wie in vielen Heilmittelpraxen und KMUs heute. Dort lernte ich, was Teams wirklich brauchen: Klarheit in der Kommunikation, Resilienz in Krisen und Raum für Eigenverantwortung. Als Mobbingbeauftragter und in der Prävention von sexualisierter Gewalt sah ich, wie wichtig stabile Rahmenbedingungen sind – für die Gesundheit der Menschen und den Erfolg der Organisation.
2008 startete ich nebenberuflich wege coaching, 2022 dann voll durch mit rk-wege. Seitdem coache ich Führungskräfte, Teams und Unternehmen, immer mit dem Ziel, stressbedingte Erschöpfung zu überwinden und kraftvolles Arbeiten zu ermöglichen. Meine Methoden sind individuell, praxisnah und mit dem Blick für die Dynamiken in Gruppen. Unterstützt wird das durch Weiterbildungen wie Systemische Beratung, Lehrcoach nach den Richtlinien der DGfC, Integrative Organisationsentwicklung, Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie – eine Methode, um Blockaden zu lösen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln – sowie agile Organisationsentwicklung und Projektmanagement.
Heute verbinde ich meine Erfahrung mit modernem Know-how als agiler Coach, Dozent für Psychologie und Weiterbildner für Coaches. Denn eines ist sicher: Wenn Menschen sich wertgeschätzt und selbstwirksam fühlen, entsteht Kraft für die Herausforderungen, die kommen.
Meine Werte:
Klarheit, Vertrauen und Lösungen, die wirken
Grundlage meiner Arbeit sind Präsenz, klare Absprachen, Produktivität, Transparenz, Nachhaltigkeit, Verlässlichkeit und Respekt – vor der Expertise meiner Gesprächspartner*innen
So arbeite ich für Sie:
Inspiriert von: Den Werten der Deutschen Gesellschaft für Coaching (DGfC) für professionelle Standards, hypnosystemischen Ansätzen (u. a. Gunther Schmidt) für lösungsfokussiertes
Arbeiten und den Inner Development Goals für nachhaltige Führungskompetenzen.
Denn Werte müssen im Arbeitsalltag leben.
Gemeinsam Ziele erreichen – individuell und nachhaltig
Ich arbeite zielorientiert und im engen Austausch mit Führungskräften und Mitarbeitenden. Denn Lösungen entstehen dort, wo sie wirken: im Unternehmen und durch die Menschen, die es tragen.
Es geht nicht um Umstrukturierung, sondern um Weiterentwicklung. Nach der Analyse folgt die Umsetzung – damit Fortschritte sichtbar werden und Hindernisse überwunden werden können. Ob Teamprozesse oder individuelles Coaching: Ich begleite Sie.
Meine Methoden kombinieren Moderation, Konfliktbegleitung, Neurobiologie, Spannungsregulation sowie Organisationsentwicklung. Im Mittelpunkt steht immer die Stärkung von Selbstwirksamkeit und Nachhaltigkeit.
